STRUCTURAL INSIGHT & TRANSFORMATION
真実は多面的だ。
上から見なければ理解できないこともある。
Our Concept
ビジネスの課題は、一方向から見るだけでは解決できません。
合同会社Cubismは、その名の通り「多視点（Cubism）」のアプローチで課題の構造を分析します。
事業戦略、システム、業務プロセス、そして人。
複雑に絡み合った要素をひとつひとつ解きほぐし、企業の変革に必要な“真実”を導き出します。
私たちは単なる助言者ではなく、貴社の変革の道筋を共にするアーキテクトです。
Services
DX
Digital Transformation
デジタル技術を活用し、既存のビジネスモデルや組織文化を変革。競争優位性を確立するためのロードマップ策定から実行まで支援。
PMO
Project Management
大規模プロジェクトの推進支援。複雑化するステークホルダー間の調整と進捗管理を行い、プロジェクトを成功へ導きます。
BPR / ERP刷新
Business Process Re-engineering
基幹システムの刷新と業務プロセスの再構築。業務の標準化と効率化を実現し、経営資源の最適化を図ります。